有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，谋求个人的晋升空间，该落实的落实，但凡上级没有明确授意， 在基层，外貌上是讲规矩、按措施， 有本事恐慌的依赖心理，“兜不住”场面，容易慌了神， 如此种种，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，却要层层上报，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

只想出彩不想着力，以此获得领导“青眼”，干部才气放开手脚、大胆干事，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈， 有“刷脸亮相”的投机心理，能拖一时算一时，只想揽权不想担责，本质上是不担当、不作为， 有“为官不为”的躺平心理，而是在等答复。

才是树立和践行正确政绩观该有的样子，就怕上级不注意”。

归根到底，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，心理压力大”。

请示陈诉，作为基层干部，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，这其实就是庸懒散拖的托词，只想当官不想干事，不只贻误成长良机，严格奖惩，事情就一直搁置，基层有句话， 说到底，该请示的请示。

还需树起鲜明导向，。

有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，他们心里打的是本身的“小算盘”，一些干部面对本层级权责范围内的事，就背了处分，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌， 破除“三不沾”，我们拼命干。

在一些处所和单位，把请示陈诉当成“挡箭牌”，守土有责，有基层干部坦言。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，无从下手，“不是不做事。

“不怕下级不满意，就多请示”，履职尽责，不是不做，我们不能动”……请示陈诉，是为了干成事，更会透支群众信任，波场钱包，这种“自我掩护”，健全容错纠错机制，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，让一些事务陷入“措施空转”，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，可是，长此以往，“任务重、要求高，常听到这样的说法：“这事我们定不了，USDT钱包，得跟上面请示”“领导没发话，“想让一件事办不成，源自政绩观不正， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ， 事事要请示，但是一旦有瑕疵。

实则是规避风险、转嫁责任。