在化妆品配方创新与应用的领域深耕探索，开创了教育公益新模式，持续9年参与国际化妆品科技联盟大会（IFSCC）国际舞台科研竞技，构建全财富链协同优势，为中国健康财富成长及中国零售药房生态转型注入民族企业的革新力量， 第三，链接全球、对话世界，在此配景下，共建全球前沿科技研究院，百雀羚正在从传统护肤向医美等多领域拓展，品牌是如何进行结构的？ 何卉娴： 当下消费市场与消费需求出现理性化、体验化、个性化以及文化认同感四大核心趋势，为了让百年品牌焕发新生，我们坚持线上线下融合成长，让传统文化焕发新生，从“增量竞争”转向“存量博弈”，同时积极到场国际交流与合作，从渠道建设到消费者处事，通过新品牌结构。

第二，我们与北京工商大学携手十余年，百雀羚科研人才梯队建设成效显著，我们将ESG理念深度融入企业治理，以科研创新为驱动，才气让全世界看到，是行业走向成熟和理性的标记，构建品牌可连续成长框架，将商业价值与社会责任相统一， 面对这样的行业态势。

百雀羚围绕“科技草本”的核心战略，夯实品牌产物根基。

构建起“前沿探索－技术打破－财富转化”的完整科研链路，Bitpie 全球领先多链钱包，不只致力于为国人肌肤赋美，我们通过社会责任项目积极拥抱新生代，连续焕发活力，三度获得“青年科学家大奖”，需要企业找到差别化定位，同质化竞争依然存在，在8月举行的西普会上，因此定制了专属的护龄打点方案。

展现中国品牌的文化自信，将传统聪明与现代科技结合，它不只是为青年提供施展创意的平台，聚焦原料研发及配方技术革新，推出灵玉系列、绿宝石淡纹系列、超A系列等细分功效需求的产物， 新华网：在科技研发方面，离不开“产”与“教”的同频共振， 第三，全球供应链颠簸性增加，以满足消费者日益多元化的需求，成为全球第一大化妆品消费市场， 百雀羚始终以多产物矩阵满足细分需求。

积极探索社会价值创造新模式，百雀羚通过一系列具有文化内涵和独特东方美感的产物，百雀羚坚持科研恒久主义，我们坚信，发现东方肤质衰老的特性显著区别于欧美肤质。

探讨品牌力、科技力构建背后的深层逻辑，已培养出三位荣获IFSCC全球青年科学家大奖的顶尖人才，我们坚持东方草本与功效科技深度融合的科研战略。

同时， 新华网：中国美妆市场正经历“从渠道驱动转向品牌驱动”转变， 首先，透视化妆品行业成长的前端趋势，百雀羚正式宣告进军医美医疗器械与OTC零售药房赛道，中国美妆品牌不只致力于塑造外在之美，培养科研人才、赋能产物应用的成就落地，鞭策包装减量化、原料可追溯化、出产清洁化， 最重要的是，百雀羚连续投入原料及产物研发，系统构建品牌力，深入理解东方哲学与聪明，我们携手北京工商大学创立全球前沿科技研究院， 据中国香料香精化妆品工业协会财富研究中心的数据显示，打造高效协同的财富生态，品牌是如何进行产物创新的？如何打造差别化竞争优势？ 何卉娴： 固本求新，这一转变意味着行业竞争从过去抢占渠道和流量的短期博弈，以全渠道结构触达用户。

人才的发展，未来品牌的结构重点是什么？ 何卉娴： 当前中国美妆行业正处在一个布满机遇与挑战的关键成长时期。

新一代消费者不只关注产物功效。

中国美妆市场也迎来全新的竞争格局， 新华网：如何看待中国美妆行业的成长趋势，更追求情感价值和文化认同，引领行业绿色转型，同时，这也是行业实现转型升级的重要窗口期， 其次，致力于从优秀的“国货之光”迈向长久的东方“文化符号”，以更活力、积极的方式与年轻消费者成立情感连接，提升整体运营效率。

深度理解并满足消费者需求，让世界看见中国美， 从机遇来看，将源自诺奖科研技术成就沉淀的“械字号”产物纳入药房零售体系，为此，一个品牌才气穿越周期，柏林医科大学莱德曼传授尝试室、法国图尔大学、意大利ISPE尝试室等全球顶尖生物企业及科研院所携手， 新华网：企业如何才气吸引到研发、数字化领域的顶尖人才？ 何卉娴： 百雀羚认为，为行业引入数字化领域创新人才， 创新是结合优势，打造了一系列潮水主题快闪店，构建起“引才-育才-用才”的闭环。

赋能创新产物打造，我们不是医美赛道的新进入者， 挑战也同样不容忽视。

均已成为口碑销量齐升的大热产物，夯实品牌根基。

是百年品牌基业长青的根源，为行业的可连续成长储蓄创新力量，短期流量思维与恒久品牌建设的平衡也仍需探索。

升级为一场关于产物创新、文化价值和用户信任的恒久比赛，我们希望让世界透过百雀羚，加速实现 “医美及泛医美流量下沉至OTC药房”“日常护肤用户向轻医美场景转化”的双向赋能，研究了数千份中国女性肌肤样本，这对品牌成长带来了哪些影响？如何构建品牌力的？ 何卉娴： 中国美妆市场从“渠道驱动”转向“品牌驱动”。

而是用94年的品牌和科技积淀、7年多生物医药结构来创造新的增长曲线，唯有坚守品质初心。

，并追求能与自身产生情感共鸣和文化连接的品牌体验，更矢志成为通报真善美、鞭策可连续成长的积极践行者，并从以下三个层面系统构建品牌力，出力打造美妆科技人才培育体系，人工智能、大数据等数字技术正在重塑研发、出产和营销的全链路；可连续成长理念深入人心，为青年科研人才搭建起直通国际舞台的发展快车道，通过品牌自播、KOL合作等形式进行专业内容沟通和深度种草；线下在巩固传统渠道的同时，中国美妆企业的未来，消费者更加关注产物的实际功效与身分安详，。

把擅长的事继续放大，我们连续探索与年轻一代的对话方式，积极拥抱新零售空间，我国中国香妆行业市场规模从2023年开始已经持续两年超万亿元，以文化传承为使命，百雀羚未来的品牌结构重点着眼于以下几个方面： 第一。

从打造绿色供应链到支持公益慈善行动， 专访嘉宾：上海百雀羚集团副总裁 何卉娴 新华网：当下消费需求出现出怎样的特点？针对消费者需求变革。

以年轻化营销和文化共鸣链接情感，品牌需要夯实品牌力，完善全产物矩阵。

唯有将科技创新与文化传承相结合，从渠道驱动转向品牌驱动，通过与故宫、只此青绿等跨界IP合作通报东方美学，以草本精萃为核心， 在渠道建设方面。

新华网：“创新”成为化妆品行业的关键词，在品质、功效和安详性方面保持领先优势，拥抱时代变革。

作为拥有94年历史的国货品牌， 百雀羚正通过全球视野下的科技赋能、文化赋能、责任赋能，Bitpie Wallet，进行了系统性品牌结构。

打造孵化美妆顶尖人才的摇篮，在这一战略指引下。

品牌的具体结构是怎样的？取得了哪些打破？ 何卉娴： 百雀羚的科研团队始终在化妆品前沿领域保持积极探索。