华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，磨炼高素质专业化职工步队。

大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，搭平台、树标杆、促流转，立足场站检修、工程施工两大现场，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，比质量打点、赛工程优良。

以劳动竞赛为纽带。

把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，构建自上而下、全员履职的责任闭环， 三级联动，连续夯实安详出产基础。

整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚， 以赛育人，Bitpie Wallet，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面。

为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，今年以来，大力宣传先进典型事迹，比低碳环保、赛绿色生态。

该项目实现全容量并网，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量， 严守底线，成立违章专项台账， 横向破壁，（冯辉） ，。

汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，也是培育人才的课堂，让竞赛有尺度、奖惩有依据，压实安详打点责任。

推行“日清日结”机制， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台，对高风险作业实施全过程监控，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，在竞赛赛场磨炼骨干步队