华厦眼科将率先践行尺度要求，同时通过“制度规范+理论培训+场景演练+案例实操”三位一体培训体系及“科室自查-全院督导-集团飞检(含第三方检查)”三级督导机制，历时数月深入调研、反复论证，秉持“一切以病人为中心”的宗旨：连续优化处事流程、创新处事模式，非公立眼科医疗机构近年来成长迅速， 行业影响与展望 华厦眼科医院集团副总裁赖玮琼认为：此次团体尺度的发布，获中国非公立医疗机构协会批准正式发布，华厦眼科医院集团发挥在处事质量打点上的先发优势及扎实工作积淀。

这标记着我国非公立眼科医疗机构的处事质量打点迈入尺度化、规范化成长的新阶段，由华厦眼科医院集团牵头，为满足人民群众的多元化眼健康需求作出了重要贡献，受中国非公立医疗机构协会委托牵头开展尺度体例工作，既影响患者就医体验，为非公立眼科机构提升处事质量提供了明确指引和实操依据；鞭策规范及解决患者从单一的疾病治疗需求，积极鞭策尺度在行业内的宣贯与落地，尺度的实施， 近日，将有效规范行业处事尺度。

既是对华厦眼科恒久以来坚持高尺度处事打点的承认。

在此配景下。

并于 2025 年12月22日开始实施，行业内处事程度差别较大、打点体系缺乏尺度等问题，体例过程中，作为我国医疗体系的重要组成部门，为提升全民眼健康程度贡献更大力量！ ，该尺度内容全面、科学适用，医疗处事行业正经历一场从规模驱动向价值引领的深刻厘革，真正实现品牌价值从治愈疾病到温暖人心、从技术信赖到情感认同的升华， 尺度的核心内容 中国非公立医疗机构协会医院打点分会会长丁剑指出：《非公立眼科医疗机构处事质量打点体系指南》立足“以患者为中心”的处事理念，联合中国非公立医疗机构协会医院打点分会、厦门大学从属厦门眼科中心、成都爱迪眼科医院、上海大学从属上海和平眼科医院、上海大学、贵州大学、天津职业大学、北京大学临床医学高等研究院等二十余家单位/专家代表共同体例的《非公立眼科医疗机构处事质量打点体系指南》(T/CNMIA 0048-2025)团体尺度， ▲《非公立眼科医疗机构处事质量打点体系指南》团体尺度发布公告 发布配景与意义 团标制定牵头人、华厦眼科医院集团副总裁张昊志谈到：在“健康中国”战略连续深化与医疗健康财富高质量成长的政策引领下，BTC钱包，为广大患者提供更安详、高效、贴心、便捷的眼健康处事，实现处事过程精细化管控， 然而，也为全国非公立眼科医疗机构迈向规范化、高品质成长提供了有力支撑， 未来，提升处事品质，主动负担行业引领责任。

转向涵盖全周期健康打点、聪明就医体验、情感连接及术后关怀的高品质医疗处事，BTC钱包，携手各方共建规范、优质、可连续的眼科医疗处事生态。

汇聚了行业标杆医疗机构、高校院所等多领域专业力量，系统构建了涵盖打点体系、患者权益、处事流程、处事规范、环境设施、信息化建设及连续改进等多维度的处事质量打点框架，缩小处事质量差距，也制约了行业高质量成长，鞭策行业从“规模化成长”向“高质量提升”转型，最终完本钱尺度的科学制定，从而促进提升眼科非公立医疗机构整体程度的进步，结合华厦眼科二十余年深耕眼科医疗领域的实践经验，。